El Gobierno dará el visto bueno en las próximas semanas a la ampliación del Parque Nacional marítimo-terrestre del Archipiélago de Cabrera, desde las 10.021 hectáreas actuales a las 90.794, lo que lo convertirá en la mayor área marina protegida del Mediterráneo.

El Consejo de la Red de Parques Nacionales, presidido hoy por la ministra para la Transición Ecológica, Teresa Ribera, ha emitido un informe preceptivo para dicha ampliación, que se llevará a cabo mediante acuerdo del Consejo de Ministros y se tramitará después como proyecto de ley.

El Consejo ha emitido asimismo un informe preceptivo sobre la propuesta final de declaración del Parque Nacional Sierra de las Nieves (Málaga) y ha informado sobre el Plan Rector de Uso y Gestión (PRUG) del Parque Nacional de la Sierra de Guadarrama -el último en incorporarse a la Red- y del de las Islas Atlánticas de Galicia.

Ampliación de Cabrera

Ribera se ha congratulado del “gran paso” que supone la ampliación de Cabrera y la incorporación de Sierra de las Nieves a la Red -aprobada por el Gobierno el pasado 7 de diciembre- y se ha comprometido a seguir trabajando para ampliar los sistemas naturales representados en la misma e incluir nuevos espacios “excepcionales y singulares”.

Para la ministra, “los parques nacionales simbolizan cómo la conservación de la naturaleza y la puesta en valor del patrimonio natural son herramientas fundamentales para la cohesión social, el desarrollo del campo y el uso sostenible, tanto recreativo como productivo, de los recursos naturales”.

La ampliación del Parque Nacional marítimo-terrestre del Archipiélago de Cabrera implica incorporar 80.773 hectáreas de espacios marinos colindantes, por lo que el espacio protegido pasa de las 10.021 hectáreas actuales a 90.794.

Con esta ampliación, que incorpora nuevos sistemas naturales y su biodiversidad asociada, el medio marino representado en la Red de Parques Nacionales mejorará de forma notable su extensión, riqueza y representatividad, explica el Ministerio para la Transición Ecológica en un comunicado.

Además, supone la integración por primera vez el mar abierto a la Red, lo que obligará a adoptar medidas pioneras de gestión y conservación, así como la consecución de los compromisos internacionales de conservación adoptados por España.

En cuanto al Parque Nacional Sierra de las Nieves, cuya propuesta final será remitida como proyecto de ley al Congreso de los Diputados para su aprobación definitiva, Teresa Ribera ha reafirmado el “compromiso” del Gobierno para colaborar “estrechamente” con la Junta de Andalucía en la consecución de dicho acuerdo.

Robustecer la Red de Parques Nacionales

Ecologistas en Acción “aplaude” la ampliación de la Red de Parques Nacionales -con la incorporación de la Sierra de las Nieves (Málaga) y la ampliación del Archipiélago de Cabrera- pero insta a desbloquear la integración del Mar de las Calmas, en la isla de El Hierro.

Para Ecologistas en Acción, se tata de una red “incompleta”, ya que no contiene una adecuada representación de todos los sistemas naturales españoles, especialmente los marinos.

En este sentido, insta al Cabildo de El Hierro, al Gobierno de Canarias y al Ministerio para la Transición Ecológica a desbloquear el proceso de creación del primer parque nacional enteramente marino, con 21.400 hectáreas protegidas.

El proyecto Mar de las Calmas, apoyado desde sus inicios por los pescadores artesanales de la isla, podría tener según la ONG importantes repercusiones en la conservación y recuperación de comunidades de corales y cetáceos y actuar como criadero de peces y otros animales.

Por otro lado, Ecologistas en Acción considera que la ampliación del Parque Nacional de Cabrera de 10.020 a 90.700 hectáreas permitirá proteger importantes ecosistemas hasta ahora no incluidos, como escarpes sumergidos, arrecifes coralígenos, bosques de laminarias, zonas de cría para peces y moluscos y zonas de alimentación de cetáceos.

En su opinión, la zona marina propuesta posee una diversidad y riqueza de hábitats únicos en el Mediterráneo y sufre presiones muy negativas, tanto por la pesca deportiva como la profesional, en concreto la pesca de arrastre.

Sin embargo, califica de “muy insuficiente” la propuesta de declaración de la Sierra de las Nieves como parque nacional y condiciona su apoyo a la integración en el mismo de Sierra Bermeja, que acoge la mejor muestra de ecosistemas serpentínicos mediterráneos del planeta (peridotitas y pinsapos).

En dicho espacio se concentra, además de su valioso pinsapar, el único existente sobre peridotitas (rocas con un bajo contenido en calcio y en nutrientes elementales para las plantas), el mayor número de endemismos botánicos serpentinofitos y de endemismos faunísticos y formaciones vegetales prioritarias y exclusivas.

Tomado de EFEverde

 

Baleares tendrá una línea de ayudas estatal para parques fotovoltaicos –dotada con 40 millones de euros–, y que se convocará en el primer semestre de 2019, para consolidar proyectos renovables en trámite e incentivar de nuevos.

Así lo ha anunciado el conseller de TerriEnergía y Movilidad, Marc Pons, y el director de Renovables del IDAE (Instituto para la Diversificación y el Ahorro de Energía) del Ministerio de Transición Ecológica, Joan Groizard, quienes también han detallado que habrá una cuota específica para parques pequeños hasta 10 MW.

Según ha detallado la dicha Conselleria, el Govern llevaba desde el inicio de esta legislatura reclamando una cuota o subasta específica de renovables para las Islas, “al igual que se habían convocado para la península y las Islas Canarias”.

Pons ha destacado que estas ayudas serán “muy importantes para avanzar en la implantación de renovables en las Islas” y, aismismo, ha asegurado que dicho sector” será cada vez más competitivo, generador de riqueza y empleo”.

En términos más concretos, la ayuda consiste en una subvención inicial a la inversión en los proyectos, que luego venderían su energía en condiciones de mercado.

Además, en esta convocatoria se pueden subvencionar tanto sistemas fijos, y también sistemas de almacenamiento (baterías) asociados a las plantas solares.

Se ha informado que el límite máximo de ejecución de las obras es el año 2022 y los promotores pueden escoger recibir la subvención de forma anticipada, como préstamo, o sino, recibirla una vez que se haya ejecutado el proyecto.

En esta línea, prevén ayudas que podrían llegar al 20 por ciento para grandes proyectos y al 30 por ciento para pequeños proyectos.

Este lunes se han reunido Pons, Groizard, y el director general de Energía y Cambio Climático, Ferran Rosa, con promotores de parques para explicar la dotación económica y la propuesta de convocatoria por parte del Ministerio y del IDEA.

En ella, se han escuchado sus sugerencias y se ha acordado trabajar “de forma conjunta” y “concretar la propuesta definitiva en breve” con el fin de poder lanzar la convocatoria dentro del primer trimestre de 2019.

PLACAS FOTOVOLTAICAS EN BALEARES

En las Islas, hay un total de 137,6 MW de parques fotovoltaicos en tramitación y aprobados, divididos entre 17 parques pequeños (de hasta 4 hectáreas) y 4 parques de mayores dimensiones. En funcionamiento, hay actualmente 38 parques que suman 71 MW.

La puesta en marcha de estos parques permitiría, según la Conselleria, alcanzar el 10 por ciento de renovables si toda esta potencia se instala, partiendo del 2 por ciento actual.

Según ha detallado la Conselleria, el horizonte que fija el Proyecto de ley de cambio climático y transición energética es “tener unas Islas libres de combustibles fósiles” y, además, “con el 100 por ciento de energías renovables en 2050”.

Para el 2030 las previsiones son disponer de un 35 por ciento de renovables, un 23 por ciento de reducción del consumo energético y una merma del 40 por ciento de las emisiones contaminantes.

Fuente Europa Press

 

El Consell de Mallorca a través de la oficina de Responsabilidad Social, ha hecho entrega de los I Premios a las prácticas ejemplares en Responsabilidad Social en el ámbito local de Mallorca.

La entrega de los Galardones se ha realizado en el Teatro Principal de Palma donde la directora insular de Economía y Hacienda y responsable de la Oficina de Responsabilidad Social, Cristina Ballester, ha puesto de relevancia la importancia de la estrategia y planificación, así cómo la actitud y los valores para llevar adelante este tipo de proyectos.

Cristina Ballester, impulsora de la iniciativa, cuyos resultados han sido muy satisfactorios tanto por el número de candidaturas recibidas en las diferentes áreas, cómo por el interés mostrado por las empresas mallorquinas para continuar trabajando y construyendo empresas socialmente responsables.

El Conseller de economía y hacienda, Cosme Bonet, ha recordado la función de la oficina de responsabilidad social corporativa, creada hace un año con el firme convencimiento de impulsar de manera coherente el tejido empresarial mallorquín. También ha destacado, “La responsabilidad social no es una política más, ha de impregnar nuestras acciones, implicarnos personalmente, nos ha de permitir cambiar la realidad y poder transformarla comenzando por nosotros mismos”.

A la entrega de premios han acudido la Presidenta del Govern Balear, Francina Armengol; la delegada del Gobierno Español, Rosario Sánchez; la Consellera de Territorio e Infraestructura, Mercedes Garrido; el Conseller de Economía i presidente del Consell de Mallorca, Miquel Ensenyat; el presidente de Eticentre, Miquel Àngel Benito, así cómo representantes de las ocho organizaciones que han colaborado en estos galardones.

Galardones por categoría

Premio a la PE trabajador/ra autónomo/a

Catalina Guardiola, ´Catadeplaceta, ´Valor de la tradición local´ dotado con 9 mil euros.

Finalistas

• Marvin Singhateh, por ´Salubridad como base de la consultoría´
• Magdalena Mayol, por la aplicación ´Upcycling´.

Premio a la PE de una microempresa (menos de 10 trabajadores)

IT Travel Services SL, por ´Formación social estratégica´ dotado con 9 mil euros.

Finalista

• Intelligentia Projustitia por ´Plan de igualdad´.

Premio a la PE de una empresa pequeña (menos de 50 trabajadores)

Labo’Life Espanya SA, por ´Fomento del bienestar laboral´ dotado con 9 mil euros.

Finalistas

• Enovam Pro Energy Effiency, SL, por ´Eficiencia y sostenibilidad energética´
• Es Ferret Bessó, SL´, por ´inglés para los más desfavorecidos´.

Premio a la PE de una empresa mediana (menos de 250 trabajadores).

Cap Rocat Hotel, SL, por ´Integración laboral inclusiva´dotado con 9 mil euros.

Finalista

• Isla Centinela, SL, por ´Hábitos de vida saludables´.

Premio a la Práctica Ejemplar (PE) de un proyecto emprendedor.

Premio: 9.000 euros.

El Jurado ha optado per dejar desierta esta categoría.

Reconocimientos

Reconocimiento de una PE de una entidad del sector público

Institut Municipal de l’Esport de l’Ajuntament de Palma, por ´Sostenibilidad en la vida cotidiana´.

Finalista

• Ajuntament d’Alcúdia, por «Alcudia para todos».

Reconocimiento de una PE de una empresa grande (250 o + trabajadores)

Sampol Ingeniería y Obras, SA, por ´Triple E: empleados/das, empresa y entorno´.

Mención especial para los finalistas, Melchor Mascaró, SAU, por ´Programa Empresa Saludable´

Y también por Gas y Electricidad Generación, SA. por ´Creación de valor compartido´.

Reconocimiento a la trayectoria ejemplar de una persona, a propuesta del jurado:

Antonio Pons, Promotor y coordinador durante 23 años de la Fundació Deixalles,

El jurado que ha concedido los galardones y reconocimientos ha estado compuesto por miembros seleccionados tanto por su trayectoria, cómo su reconocido prestigio en el campo de la responsabilidad social.

El jurado ha sido escogido de manera consensuada con todas las entidades colaboradoras.

Entidades colaboradoras
Los galardones han contado con la colaboración de: Cercle d’Economia de Mallorca; Eticentre; la Cambra Oficial de Comerç, Indústria, Serveis i Navegació de Mallorca; la Confederació d’Associacions Empresarials de Balears; la Federació de la Petita i Mitjana Empresa de Mallorca; la Universitat de les Illes Balears; UGT Balears i CCOO de les Illes Balears.

¡Deseando estamos en Dudia de que arranque la II convocatoria para prácticas ejemplares en materia de responsabilidad social en Mallorca!

Enhorabuena a todos los premiados y finalistas y gracias a Cristina Ballester, por tan buena iniciativa, reconocer y premiar las Prácticas Ejemplares en Mallorca.

Fotos Sandra Espeja y FEHM

 

WishiLife, la primera operadora española independiente de carsharing, inicia sus actividades —en fase de pruebas— en el noroeste de la Comunidad de Madrid; en las localidades de Boadilla del Monte, Majadahonda, Pozuelo de Alarcón y Las Rozas, además de en la almendra central de Madrid.

Con una inversión inicial de 2,5 millones de euros que incluye el desarrollo de un sistema de gestión propio y la adquisición de los cerca de 40 vehículos 100% eléctricos con que se pone en marcha. La compañía promotora, Emobility Concept (EMC) mantendrá una estrategia de flota siempre 100% eléctrica y multimarca con el fin de ofrecer los mejores vehículos del mercado de cada momento.

La compañía, 100% española, ha sido creada por los hermanos Raquel y Alberto Pérez y está
controlada accionarialmente por su grupo familiar.

EMC ha presentado hoy su oferta de servicios en un acto celebrado en Boadilla del Monte, en el que, además de los directivos de la compañía, han asistido los alcaldes de Boadilla, Antonio
González Terol y Las Rozas, José de la Uz Pardos, además del concejal del Área de Medioambiente de Boadilla, Francisco Javier Úbeda Liébana y la concejala del Ayuntamiento de Majadahonda, Silvia Rey.

 

Antonio González Terol destacó que “a día de hoy, no hay ninguna otra empresa que no sea WishiLife, que ofrezca estos servicios fuera de la almendra central de Madrid. Va a ser la primera cita que la ofrezca en Boadilla, Las Rozas, Pozuelo y Majadahonda. Creemos —añadió— que esta es una buena iniciativa, una iniciativa privada que los alcaldes debemos acompañar porque creemos que vamos a facilitar la vida de mucha gente y porque, además, está alineada con nuestras políticas de defensa del medioambiente”. (“Boadilla, Las Rozas, Pozuelo y Majadahonda —dijo- tienen grandes zonas verdes y, por tanto, estamos muy alineados con las cero emisiones que producen estos vehículos eléctricos”.

Para el primer edil de Las Rozas, José de la Uz, agradeció la iniciativa de WishiLife “por ofrecer un servicio como éste a todos los miles de vecinos de estas cuatro localidades tan pujantes, con tanta generación de empleo y con tantas oportunidades y que tienen que bajar a Madrid a desarrollar su propio proyecto profesional”.

Y añadió: “vamos a seguir apostando por las bajadas de impuestos, las bonificaciones, vamos a incentivar estas iniciativas, vamos a bonificar, a promocionar los puntos de recarga y vamos a favorecer las cero emisiones y una mayor sostenibilidad en nuestros municipios”.

Una nueva visión del carsharing

EMC presta, desde el inicio de sus actividades, tres servicios plenamente diferenciados a los que el cliente podrá acceder a través de la web www.wishilife.com o la aplicación móvil (app) disponible actualmente para Android© y, en los próximos días, también para IOS©.

WishiLife ofrece una visión diferente y más avanzada del concepto carsharing. Su objetivo es apoyar la movilidad sostenible y eficiente y contribuir, al mismo tiempo, a la mejora de la seguridad vial. Por ello, su oferta está pensada y diseñada para cubrir cualquier necesidad de movilidad: desde unos pocos minutos, a uno o dos días o, incluso, ser el segundo o tercer vehículo del hogar. Y todos con el ‘estilo Wishi’: total transparencia en las condiciones y precios y la sencillez y claridad del servicio como argumento principal para sus usuarios.

“Nuestra compañía está comprometida con la mejora de la calidad de vida de los ciudadanos mediante la prestación de servicios de movilidad avanzados, sostenibles y adaptados a cualquier necesidad de movilidad. Los tres servicios con que WishiLife competirá en este nuevo mercado son una palanca de solución a tres grandes problemas que afectan hoy al ciudadano y a la vida en las ciudades: una movilidad muy poco eficiente, la creciente contaminación urbana y la congestión del tráfico”, afirma Alberto Pérez, consejero delegado de Emobility Concept.

WishiLife (carsharing) posee unas características únicas como son el pago por kilómetro, no por minutos y a precios altamente competitivos; lo que contribuye a mejorar la seguridad vial y aporta claridad y economía en beneficio del cliente. Wishilife, además, ofrece prestaciones hasta ahora desconocidas en el carsharing español como es la posibilidad de que el usuario que lo desee podrá pedir a través de la app que le acerquen un vehículo allí donde esté y en menos de veinte minutos.

WishiLife Rent, por su parte, se presenta como el primer rent a car 100% eléctrico de la Península. El ‘carácter WishiLife’ de este servicio se refleja, por ejemplo, en que tendrá una tarifa plana (sin límite de kilómetros) con todo incluido. Por 39,9 euros diarios en su lanzamiento, el precio incluye IVA, seguro a todo riesgo (con franquicia de 90€), carga total de la batería y gestión del alquiler totalmente online y recogida y entrega en mano por parte del personal de la compañía, Inicialmente, este servicio solo está disponible en el Aeropuerto Madrid-Barajas Adolfo Suárez.

WishiLife Home es, sin duda, el servicio más novedoso de este sector al tratarse de un alquiler a largo plazo dirigido a ese nuevo consumidor para el que lo importante no es la propiedad del vehículo sino tener plenamente cubiertas, con transparencia, seguridad y fiabilidad, sus necesidades de movilidad, tanto las cotidianas ligadas a su desempeño laboral, como las de ocio y familia.Los clientes de Wishilife Home, ademas de contar con unas tarifas que incluyen el mantenimiento y seguro del vehículo, disfrutarán de un cargador especial que la compañía le instalará gratuitamente en su domicilio y ofrecerá un abanico de precios y condiciones ventajosas frente a la compra tradicional o los nuevos renting de fabricante para particulares.

Para la prestación de estos novedosos servicios, EMC ha diseñado en los últimos años un sistema de gestión de flota propio que ha sido desarrollado por la multinacional española especializada en ingeniería, tecnología y consultoría Ayesa.

La vocación multimarca de WishiLife se traduce en la creación de una flota que incluye el Volkswagen e-Golf, el Nissan Leaf y Renault Zoe. En el primer año de actividad alcanzará las 300 unidades para, en su segundo ejercicio en activo, rondar los mil vehículos.

 

Más información 

La FEHM ha celebrado recientemente en Palma de Mallorca una jornada de formación y divulgación sobre la capacidad estratégica de la RSC en el sector hotelero, financiada por el Consell de Mallorca, que ha tenido lugar en el Espacio Weyler- Aulas Ambientales de la Fundación Amadip Esment y ha sido inaugurada por la presidenta de la FEHM, Maria Frontera, y la secretaria de Estado de Turismo, Isabel Oliver.

La jornada organizada por la FEHM en estrecha colaboración con Dudia ha contado con las aportaciones de diversos grupos de interés y empresas del sector que están liderando iniciativas relacionadas con los tres pilares sobre los que se asienta la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) del sector hotelero de Mallorca: sostenibilidad social, económica y medioambiental.

María Frontera ha agradecido a la Secretaria de Estado de Turismo, Gobierno de España su asistencia a la jornada, ya que “son muchas las cosas que tenemos que abordar, tales como la renovación de los destinos turísticos maduros, la amenaza creciente del intrusismo o la necesidad de realizar una promoción ordenada que nos permita orientarnos hacia el cliente que deseamos, para crecer en valor y no en volumen”.

La presidenta de la FEHM ha destacado que el sector turístico se enfrenta a “muchas amenazas, retos, dificultades que requieren trabajo y conocimiento. Pero también tenemos fortalezas y oportunidades que debemos saber aprovechar y hacer un trabajo cooperativo eficaz”. Por eso durante el evento se ha debatido sobre la capacidad estratégica de la RSC y oportunidad que representa.

En su intervención, la secretaria de Estado de Turismo, Isabel Oliver, ha querido apoyar esta jornada ya que considera que “la RSC y su integración en la practica habitual de la empresa es la mejor manera de seguir siendo competitivos”. En ese sentido hizo hincapié en el hecho de que el objetivo debe ser trabajar “en un modelo turístico comprometido con el entorno, y esto no hemos de entenderlo como un coste, sino como una inversión”.

Isabel Oliver ha avanzado el plan en el que trabaja el Gobierno de España para el “desarrollo de una estrategia de turismo sostenible, equilibrado, que tenga en cuenta la calidad de vida del residente y las necesidades del turista”.

Tras la celebración de las tres mesas dinámicas, la vicepresidenta ejecutiva de la FEHM, María José Aguiló, ha sido la encargada de realizar las conclusiones. No ha querido perder la oportunidad de recordar que “es innegable el esfuerzo que están llevado a cabo las empresas, independientemente de su tamaño. Pero no solo se tiene necesidad y voluntad de hacer, sino también de comunicarlo bien porque para que se genere la ola de cambio se debe ilusionar y contagiar”.

Además, ha incidido que “el compromiso de la FEHM es apoyar a las empresas que están cambiando las cosas y ayudarles a difundir sus acciones y mensajes”. También ha remarcado la importancia de la colaboración público/privada para lograr los objetivos deseados, a la vez que ha incidido en la necesidad de seguir apostando por la digitalización y la innovación.

Por último, ha indicado que “ queda un largo camino por recorrer y la gestión sostenible debe ser la principal arma de las empresas y organizaciones para cumplir con los objetivos marcados por las políticas europeas”.

Cristina Ballester, directora insular de Hacienda, Presupuestos y Proyectos y responsable de la Oficina de RSC del Consell de Mallorca, ha sido la encargada de clausurar la jornada remarcando que “desde el Consell de Mallorca se ha hecho una apuesta por los aspectos sociales y medioambientales dando apoyo y reconocimiento a las acciones que las empresas están realizando en Mallorca”.

Finalizada la jornada los asistentes han podido degustar un aperitivo elaborado con productos de kilómetro cero del huerto de Amadip Esment y posteriormente han realizado una visita guiada a las instalaciones de la Fundación Amadip Esment.

 

RESUMEN DE LA JORNADA

MESA DINÁMICA DE SOSTENIBILIDAD SOCIAL

Previo a la mesa dinámica de sostenibilidad social intervinieron Tomás Franquet, director de RSC de Meliá Hotels International, quien ha ofrecido su visión sobre “La capacidad estratégica de la RSC: Evolución, gestión, desarrollo y comunicación“.  Franquet ha incidido en la necesidad de entender la RSC “como un propósito de empresa. Hablamos de establecer un sistema de gestión empresarial, de impulsar una palanca que genere valor, pero siempre midiendo los resultados”. A su juicio, los cuatro pilares sobre los que debe establecerse una estrategia de RSC deben estar centrados en “el compromiso empresarial, la visión de futuro, la planificación y el propósito”.

La primera mesa de la jornada ha sido moderada por el periodista Manolo Molina, director de Hosteltur y ha contado con la participación de Ana Zorita-Viota, responsable de formación y calidad de THB Hotels; Carlos Andreu, del Área de Recursos Humanos del Grupo Protur y Guillem Morlà, presidente de Sonrisa Médica.

En su intervención, Ana Zorita-Viota ha explicado el proyecto THB College, que la compañía puso en marcha hace cuatro años. Se trata de una Escuela de Innovación Social, que fomenta el enfoque preventivo en responsabilidad medioambiental y ética, desarrollando talento desde los valores de THB Hotels, siendo uno de ellos la educación.

Los programas e itinerarios formativos en los que trabajan se centran en la educación ambiental, el compromiso sociocultural, el desarrollo e innovación sostenibles y la ética en los RRHH. THB Hotels va más allá en el desarrollo de este programa, y una vez implantado en la compañía, ha establecido alianzas con diferentes entidades impartiendo formación a colectivos vulnerables en diferentes materias. Ana Zorita-Viota ha destacado la iniciativa “THB College in College” gracias a la cual asisten a los colegios a concienciar a los más pequeños sobre buenas prácticas en materia de igualdad, tolerancia, respeto, reciclaje…

También fomentan la empleabilidad de colectivos vulnerables, impartiendo un programa de dos años de duración, de competencias clave más la especialidad, en el que se alterna la formación académica con el trabajo efectivo en los hoteles.

El responsable de RRHH del Grupo Protur ha expuesto la iniciativa que están desarrollando en los establecimientos de la cadena y que se enmarca en el convenio de colaboración que la FEHM mantiene con la AECC para la puesta en marcha de la campaña “En nuestros hoteles, la salud es lo primero“. Protur ya ha iniciado durante este año los cursos de deshabituación tabáquica dirigidos a sus empleados.

Además, la cadena lleva a cabo otras iniciativas relacionadas con el cuidado de la salud, tales como cursos de Pilates para prevención síndrome túnel carpiano para camareras de pisos, y de cara a la próxima temporada tienen previsto llevar a cabo jornadas para tomar conciencia sobre la importancia de la alimentación.

El director de la ONG ha explicado la campaña “Hoteles de narices” que desde hace cinco años viene realizando junto a la FEHM y se enmarca en el desarrollo del Plan Estratégico de Responsabilidad Social Corporativa de la Federación.  Morlà ha destacado que la campaña comenzó en el 2014 como una apuesta por incentivar a los trabajadores de los establecimientos y a los visitantes que viajan a Mallorca, a aportar su granito de arena cerrando un ciclo en la política de responsabilidad social corporativa de los establecimientos hoteleros.  

Los establecimientos organizan las acciones dirigidas destinadas a recaudar fondos para la asociación durante la primera quince de septiembre a través de la organización de distintas actividades, como rifas y bingos solidarios, urnas de recaudación / donativos, fiestas temáticas, bufés gastronómicos temáticos, programas de animación (teatro, programa musical infantil, maratones deportivas de la risa, actividades, etc.) y captación de socios.

Este año, gracias a la campaña llevada a cabo en distintas cadenas hoteleras, se han recaudado 22.000 euros que contribuirán al mantenimiento de la actividad que viene desarrollando Sonrisa Médica, entre la que destaca la apertura de un programa de actuaciones de Payasos de Hospital en las Islas de Ibiza (Hospital Can Misses) y Menorca (Hospital Mateu Orfila) una vez a la semana; el mantenimiento de las visitas en el Hospital de Manacor a razón de un día por semana ( este programa que se materializó en 2015 gracias a esta misma campaña) y en el Hospital Comarcal de Inca; aumentar el número de visitas al Hospital Son Espases de 4 a 5 días por semana, pudiendo ampliar la atención de los payasos de hospital en el programa de cirugía mayor ambulatoria y ampliar la plantilla de Payasos de Hospital abriendo un nuevo programa de formación sanitaria, artística, musical y psicológica para enriquecer los recursos.

MESA DINÁMICA DE SOSTENIBILIDAD ECONÓMICA

Antoni Riera, director técnico de la Fundación Impulsa, ha sido el encargado de exponer las líneas básicas de la identidad de la RSC en el marco de la competitividad global como antesala a la segunda mesa de la jornada, moderada por el director de El Económico de Última Hora, Pep Verger, en la que han intervenido Catalina Alemany, directora de Responsabilidad Social Corporativa en RIU; Bélen Juárez, responsable de Calidad en Barceló Hotels & Resorts y Tupa  Rangel, del programa “Balears sense plàstics”.

Riera ha destacado en su ponencia que “la manera de que la RSC contribuya al progreso de la sociedad es medir su competitividad”. El director técnico de Impulsa ha incidido en el hecho de que “en estos momentos Baleares no es competitiva, ocupa el décimo puesto en España y el 176 de Europa”. Por lo tanto, “el reto es lograr más valor compartido, que, a partir de ahora, cuando se ponga en marcha una acción de RSC nos preguntemos si mejoramos la competitividad de nuestra empresa, de nuestra región y de nuestro país”.

Catalina Alemany ha abordado en su intervención cuál es el momento actual de las empresas en materia de RSC y cómo afrontan el cambio de la filantropía al desarrollo sostenible.

Alemany ha señalado que “actuar de forma responsable no genera ingresos, pero se empieza a convertir en una cuestión estratégica para el sector”. No obstante, ha destacado que la realidad actual es que “actuar de forma poco ética sale muy barato, aunque la tendencia es que deje de ser así porque si no haces las cosas bien puedes acabar perdiendo competitividad”.

Por su parte, Belén Juárez, responsable de Calidad de Barceló Hotels & Resorts ha destacado que la estrategia de RSC del Grupo Barceló se asienta sobre dos pilares, “ser económicamente sostenibles, es decir, mantener un modelo eficiente y responsable y, por otra parte, devolver a la sociedad el valor que podamos generar”.

Juárez ha explicado el papel que la Fundación Barceló, que en 2019 cumple 30 años, desempeña en la estrategia de RSC de la empresa. En 2018 se invirtieron 2 millones de euros en 115 acciones que llegaron a 270.000 beneficiarios de distintas comunidades donde la compañía tiene establecimientos.

El éxito de la Fundación radica, según ha explicado Juárez, en involucrar a empleados y clientes para que contribuyan a desarrollar los proyectos.

Otro de los programas destacados es el que desarrollan diferentes cadenas hoteleras de manera conjunta en Playa Bávaro. “Chance” es una iniciativa que promueve la formación de personas en riesgo de exclusión social a los que se les ofrece empleo en los establecimientos hoteleros de más empresas implicadas en el proyecto.

El programa “Balears sense Plàstics” es una iniciativa de la Asociación Ondine que aborda una de las mayores amenazas para nuestros océanos y para el ser humano: la contaminación por plásticos. La responsable del programa, Tupa Rangel, ha explicado que el objetivo es inspirar un movimiento impulsado por la comunidad que involucre a individuos, escuelas empresas, organizadores de eventos y autoridades locales, todos trabajando juntos por unas Baleares 100% libres de plásticos de un solo uso. En este sentido y como hecho positivo ha destacado que ante la creciente conciencia social sobre la necesidad de generar soluciones alternativas a los desafíos actuales que provoca la contaminación, los consumidores buscan, cada vez más, identificar y apoyar a las empresas que demuestren altos valores de responsabilidad social y ambiental.

MESA DINÁMICA DE SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL

Celina Álvarez, de la Xarxa de Hoteles Sostenibles, ha expuesto el caso del Hotel PortBlue Club Pollentia Resort & Spa previo al inicio de la última mesa de la mañana dedicada a la sostenibilidad ambiental.

Durante su intervención Celina Álvarez ha explicado los proyectos medioambientales que se han ido realizado durante estos años en el establecimiento, ubicado en la Reserva Nacional de la Albufera, el cual ha apostado por una visión ambiental y social que se ha materializado mediante sistemas de gestión ambiental que requieren una organización importante. Además, ha querido destacar que muchos hoteles independientes están realizando acciones y prácticas medioambientales a través de la Xarxa de Hotels Sostenible.

Moderada por el periodista Hugo Sáenz, responsable de la sección de Economía y Turismo de El Mundo, ha estado integrada por José María Bauzá de Mirabó, director general de Mac Insular; Jaume Ordinas, interventor general de Garden Hotels, y Soraya Romero, Sustainability Manager de Iberostar Group.

El director general de Mac Insular ha expuesto el desarrollo de un Plan Piloto que está desarrollando junto a la FEHM, que certifica la correcta gestión de los residuos de hotel durante unas obras de reforma. Actualmente entre el 25 y el 30% de los residuos tratados en la planta de Mac Insular ubicada en Bunyola, proceden de reformas hoteleras. El plan piloto tiene como objetivo demostrar la trazabilidad de todos los residuos (escombros de construcción, mobiliario, voluminosos, electrodomésticos) generados por un hotel durante una reforma y su transformación en un recurso.

En definitiva, según ha explicado José María Bauzá, se  trata de dar valor a la reforma de la planta hotelera y de demostrar que, además de ser una palanca que genera actividad económica entre el sector de la construcción e industrias afines, la renovación hotelera por si misma también crea empleo verde, a través de la colaboración que mantiene Mac Insular con la Fundación Deixalles, asociación de personas en riesgo que exclusión social, ya que estos enseres vuelven al mercado y lo que antes era un residuo, ahora supone la generación de actividad económica y un impacto social y medioambiental positivo en la sociedad.

Cabe recordar que la FEHM y Mac Insular han renovado por quinto año consecutivo el convenio de colaboración para la promoción, implementación y puesta en práctica de una operativa para garantizar una correcta gestión de los residuos de construcción, demolición y voluminosos procedentes de las reformas en la planta hotelera de Mallorca y durante este periodo se han tratado un total de 355.000 toneladas de residuos que equivalen al 30% de los tratados en Mac Insular.

Ordinas ha explicado el proyecto piloto de compostaje ejecutado en 2017  por Garden Hotels consistente en reunir la materia orgánica generada en el Garden Hotel durante 25 días (15.000 kg en total) y depositarla posteriormente en una parcela en Manacor (gestionada por Amigos de la Tierra- maestros composteros) donde en colaboración con Estel de Llevant (asociación de personas discapacitadas) crearon un proyecto que puede significar uno de los cambios sostenibles más importantes para Mallorca, generar materia orgánica en las condiciones necesarias para devolverla al suelo. Considerar la materia orgánica como un recurso y no como un residuo. Cabe destacar que el compost que generan es totalmente natural, de gran calidad y lo regalan a los payeses para su uso en el campo. Según indican estos profesionales del mundo de la agricultura, este compost es muy bueno y contribuye a fertilizar la tierra. La iniciativa de Garden Hotels es un excelente ejemplo de economía circular. Tan importante ha sido el éxito cosechado en la prueba piloto, que actualmente están en conversaciones con Tirme para ampliar la iniciativa.

El interventor general de Garden Hotels ha explicado que sólo en Hotel Playa Garden, que cuenta con 225 habitaciones y abre 7 meses al año, teniendo en cuenta que cada persona produce una media de 0,67 kg. de materia orgánica al día, en una temporada un solo hotel genera 91.304 kg de materia orgánica. Si este cálculo lo llevamos un poco más lejos, contabilizando las estancias de todo Mallorca (según el IBESTAT en 2016 fueron 44.668.136) la materia orgánica conseguida hubiera sido 29.927.651 kg. Cabe destacar que por cada 100 kg de residuo orgánico podemos obtener 30 kg de compost.

La exposición de Soraya Romero se ha centrado en el proyecto Ola de Cambio, un movimiento pionero que trabaja en la reducción del consumo de plásticos, el fomento de la pesca sostenible y la mejora de la salud costera. Soraya Romero ha explicado que estas tres líneas de acción se aplican en cada uno de los hoteles de la cadena, trabajando de manera constante en la sostenibilidad de la empresa, reduciendo el consumo de plásticos. Iberostar es la primera cadena hotelera en eliminar todos los plásticos de un solo uso del 100% de las habitaciones de los 36 hoteles que tiene en España y el compromiso adquirido para 2019 es eliminarlos en los 120 hoteles de la compañía.

Romero también ha puesto de manifiesto que la compañía fomenta la salud de las especies que viven en el océano ofreciendo a los clientes una oferta de pescado cada vez más responsable. Iberostar es la primera cadena hotelera del Sur de Europa en obtener la certificación MSC de pesca sostenible. Además, financian proyectos de investigación especializada en la preservación de los ecosistemas marinos, o los programas y actividades para mentalizar a los más jóvenes con esta causa, impulsando una consciencia colectiva que sirva como modelo sostenible de crecimiento para las futuras generaciones.

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Experto en Responsabilidad Social Empresarial con amplia experiencia en cooperación internacional y liderando proyectos de RSC. Carlos cree firmemente en la Responsabilidad Social Personal y la capacidad de cambio que todos tenemos para marcar la diferencia. Con esta carta de presentación no podía faltar en nuestra sección PRESS.

Carlos Valdés Sauras lidera el departamento de responsabilidad social corporativa en Vía Célere y la Fundación Vía Célere.

Antes de unirse a Vía Célere, trabajó desde España para la red Education for Employment (EFE) y el Club de Madrid y en diversos organismos internacionales como Naciones Unidas y la Comisión Europea en Bélgica, Siria y Dinamarca.

Es licenciado en Derecho por la Universidad de Zaragoza, especializado en cooperación internacional por la Universidad Pontificia de Comillas, Máster en comercio internacional dentro del programa de internacionalización del ICEX y Máster en creación de nuevas empresas por la UNIR.

Comprar una casa es una de las decisiones más importantes de nuestra vida. Vía Célere crea espacios que se adaptan a las necesidades. ¿Cuál es el valor diferencial de vuestras viviendas?

Somos conscientes de la importancia que tiene el proceso de compra de una vivienda, por lo que tenemos el foco puesto totalmente en nuestros clientes con el compromiso de conseguir que cada persona encuentre su hogar ideal.

Nuestras promociones se diferencian por integrar la innovación en todos sus aspectos, revolucionando las zonas comunes, generando comunidad y creando edificios de bajo consumo, altamente aislados y estancos al ambiente exterior.

Hacemos viviendas con tecnología de última generación que nos permite ofrecer a nuestros clientes las mejores calidades y una calificación energética A que dota al hogar del máximo confort a la vez que reduce significativamente su impacto ambiental.

¿Cómo contribuye la empresa contra el cambio climático? ¿Alguna acción a destacar?

La vivienda es un producto con un ciclo de vida largo y mejorar su rendimiento desde el punto de vista de la sostenibilidad, puede marcar una gran diferencia en un horizonte temporal a largo plazo, tanto para sus inquilinos en aspectos tan importantes como la salud y el confort como para el impacto en nuestro planeta.

Gracias a la calificación energética obtenida, hasta la fecha todas las promociones entregadas de Vía Célere han ahorrado de manera agregada más de 1.200 toneladas de CO₂ emitidos.

Pero queda mucho por investigar en este campo y junto a la Universidad Autónoma de Madrid (UAM) hemos puesto en marcha un Observatorio para fomentar la Sostenibilidad Ambiental de la Edificación Residencial, con el objetivo de aportar nuevas herramientas para controlar el impacto del sector de la construcción en el entorno, usando como modelo las promociones residenciales de Vía Célere.

Además, Vía Célere es la representante del sector inmobiliario en la Plataforma de Empresas por la Eficiencia Energética, una iniciativa de grandes empresas privadas referentes en España en Eficiencia energética y Reducción de la Huella de Carbono.

Háblanos de tú trayectoria profesional, ¿Cómo fue la etapa en Damasco?

Sin duda ha sido una de las etapas mas bonitas e impactantes de mi vida y que recuerdo, con gran cariño por la experiencia vivida, y mucha pena por la situación actual de Siria.  Viví allí 1 año entre 2006/07 trabajando en la oficina comercial española y descubrí un país con múltiples lazos históricos y culturales con España, con una gente increíble, amable y con un sentido de la familia y la amistad admirable. Para mí fue como experimentar la vida que tuvieron mis abuelos en la España de los años 50 por la cantidad de similitudes a nivel político, social y económico.

Hay una frase a la que haces referencia, “Es tú ejemplo el que cambia el mundo, no tu opinión”. ¿Qué representa para ti esta frase?

Un lema vital que cobra mas importancia que nunca en el momento actual en el que la sociedad se polariza cada vez más y la intolerancia hacia el que piensa diferente inunda redes sociales y medios y tiene su eco en la esfera política y social.  Trabajando en Responsabilidad Social Empresarial, siempre digo que el objetivo es quitar la coletilla “Empresarial” y hablar de Responsabilidad Social “Personal”, donde cada uno podemos ser una influencia positiva en nuestro entorno personal y profesional.  A menudo se confunde tener autoridad con ser un líder, y el mundo se cambia liderando con el ejemplo personal y no despotricando en RRSS, en tertulias, en el congreso o en la barra de un bar.

Hablemos de eficiencia energética, ¿Qué medidas principales tienen las viviendas para ser eficientes? ¿Fomentáis el uso de las energías renovables? ¿De qué tipo?

En Vía Célere, ponemos toda nuestra innovación al servicio de buscar siempre la máxima calificación energética posible en cada una de nuestras promociones, algo que conseguimos con la incorporación de un mayor aislamiento térmico y una mejora de la eficiencia de las instalaciones que se traducen en una reducción de emisiones de CO₂, además de un importante ahorro energético y económico.

Gracias a la calificación energética obtenida, nuestros edificios generan un ahorro¹ energético de hasta un 89% y emiten alrededor de un 89% menos de emisiones de CO₂.

¹ Cálculo estimado del ahorro energético de una vivienda tipo de 95 m2 útiles de calificación A respecto a una vivienda de referencia de calificación F, conforme a la “Calificación de la Eficiencia Energética de los Edificios” publicado por el Ministerio de Industria, Energía y Turismo en Julio de 2015, y demás normativa que la complementa y/o pudiera sustituirla.

De las diferentes líneas Vía Célere, define brevemente:

• Célere Innova: La innovación forma parte de la esencia de Vía Célere desde nuestros comienzos. En estos 11 años, hemos conseguido ser un referente en este campo, convirtiéndonos en la inmobiliaria residencial más innovadora de España: 30 hitos en innovación y 10 certificados de I+D nos avalan. Para conocerlos teneis que visitar https://celereinnova.es/

• Célere Lifestyle: Vivir en una vivienda Vía Célere es vivir con un estilo de vida propio, somos diferenciadores en la forma de concebir nuestras viviendas y en todos los servicios que ponemos a disposición de nuestros clientes.

• Célere Compromiso: Desde Célere Compromiso desarrollamos nuestro compromiso social, medioambiental y con la innovación y la sostenibilidad que ha convertido a Vía Célere en un modelo social dentro del sector.

• Célere Academy: A través de Celere Academy, realizamos jornadas periódicas de formación para los empleados de Vía Célere con la participación de ponentes de empresas externas y personal interno de la compañía.

¿Valora del 1 al 10 vuestro compromiso en materia medioambiental?

Como mencionaba anteriormente, la eficiencia energética es parte indisoluble de nuestra actividad, resultando en un ahorro agregado en nuestras promociones entregadas de más de 1.200 toneladas de CO₂ emitidos, que supone un 31% menos de emisiones frente a si se hubiese construido con la mínima calificación energética exigida para edificios de nueva construcción en la legislación española.

Eso, sumado al Observatorio para fomentar la Sostenibilidad Ambiental de la Edificación Residencial que hemos en puesto en marcha con la UAM y nuestra adhesión a la Plataforma de Empresas por la Eficiencia Energética, nos convierte en la promotora referente en materia medioambiental en Edificacion residencial con un compromiso alto, firme y contrastado.

Si hablamos de innovación y tecnología en el hogar, ¿Cuál es vuestra apuesta?

Vía Célere, desde sus inicios en 2007, siempre ha apostado por la disrupción tecnológica, conceptual y de procesos en todas las áreas de la compañía.

En www.celereinnova.es se pueden ver todas estas disrupciones que se han convertido en señas de identidad de la compañía y que abarcan desde elementos del diseño de los edificios (como las zonas comunes), hasta métodos y procesos que hacen más eficiente la construcción (BIM, Last Planner System, Industrialización), pasando por la eficiencia energética gracias a nuevas formas de energía (geotermia y aerotermia) o la ventilación de doble flujo,  y la mejora del trato con el cliente (a través de la venta consultiva o las oficinas de ventas experienciales y sensoriales).

Por otro lado, seguimos impulsando la transformación del sector hacia el Proptech incorporando sistemas de apertura de garajes vía App, que se suma a otras medidas ya implementadas tanto en nuestro proceso de venta (como las visitas a los pisos piloto mediante realidad virtual), como en las propias promociones (con la incorporación de domótica en las viviendas, la creación de una app para la comunidad de vecinos y los servicios de citibox).

¿Existe un perfil de persona adaptada para cada vivienda?

No, cada persona tiene necesidades diferentes y por eso desde Vía Célere desarrollamos espacios y soluciones que permitan que la casa se adapte a todos los requisitos del usuario y apostamos por una venta consultiva que conlleve que nuestros clientes encuentren siempre su casa ideal.

¿Habéis notado en los últimos años un incremento del interés por parte de vuestros clientes en materia de eficiencia energética y sostenibilidad? ¿Son aspectos que tienen en cuenta a la hora de elegir su vivienda?

Según nuestro último barómetro realizado por Madison Market Research para Vía Célere, la eficiencia energética está cobrando cada vez más importancia a la hora de comprar una vivienda, especialmente entre los jóvenes.  De hecho, en este sentido un 73% de los españoles estaría dispuesto a pagar más por tener una calificación energética A en su futuro hogar.

Percibimos por vuestra manera de comunicar la importancia que otorgáis a temas relacionados con la eficiencia energética social y medioambiental ¿Forma parte de vuestro ADN?

Sin lugar a dudas lo llevamos en el ADN. Apostar por una alta eficiencia energética en las viviendas de nueva construcción es fundamental para responder a retos globales que nos afectan a todos como sociedad como crear ciudades más sostenibles, promover la innovación en sectores industriales y luchar contra el cambio climático, y en los que el sector inmobiliario y de la construcción se ve directamente implicado, ya que, a nivel global nuestro sector consume el 32% de la energía mundial y emite una quinta parte de las emisiones CO₂.

Destaca un proyecto de cooperación internacional que hayas desarrollado y que repetirías?

Destacaría dos. Los proyectos de educación y empleo juvenil en España y en la región MENA en mi etapa en la red Education for Employment, en un momento en que el desempleo juvenil en España superaba el 50% y la primavera árabe puso de manifiesto la falta de futuro de los jóvenes en norte de África y Oriente Medio que representan 2/3 de la población total de la región.  Y también un proyecto en el que trabajé durante mi época en el Club de Madrid para promover sociedades mas inclusivas, donde la diversidad se vea como una oportunidad y no como una amenaza.

Ambos proyectos siguen siendo muy necesarios en el mundo actual.

El proyecto “Mejoramos en casa” qué líneas principales de actuación tiene?

El proyecto mejoramos en casa consolida una metodología fácil de replicar y escalar dentro del sector, involucrando a distintas entidades al servicio de la mejora de calidad de vida de personas al borde de la exclusión, donde la vivienda se había convertido en un elemento que acentuaba su nivel de vulnerabilidad. La intervención en la vivienda se basa en el compromiso de profesionales que ponen su conocimiento y experiencia en el sector inmobiliario y de la construcción, al servicio de una causa social vinculada con su actividad.

Mejorar la calidad de viviendas de personas en situación límite, no sólo impacta en la salud de sus inquilinos y en su plan de vida ofreciéndoles una oportunidad de futuro; también conlleva una mejora del impacto ambiental, aumentando la eficiencia energética de los inmuebles, generando ahorro energético y contribuyendo a la reducción de emisiones CO2.

Todos los agentes que integramos el sector inmobiliario tenemos ante nosotros el reto de implicarnos de manera más profunda en aquellas prioridades sociales relacionadas con nuestra actividad y que afectan a toda la sociedad.

Solo así, podremos pasar de un rol tradicional de meros agentes económicos a convertirnos en un motor de cambio económico y social, tener un impacto positivo en la agenda global común de Objetivos del Desarrollos Sostenible y generar valor para el sector y para la sociedad en general.

Recientemente habéis sido galardonados con el Premio OCARE por vuestra labor en comunicación RSC. ¿Qué ha supuesto para vosotros recibirlo?

Cualquier premio y reconocimiento es una gran oportunidad para difundir las buenas practicas y poder inspirar a otros agentes, bien a apoyar los proyectos reconocidos o bien a poner en marcha iniciativas similares reforzando su compromiso con la sociedad.

Hay un concepto innovador que no has llamado la atención y nos gustaría que nos explicaras, ¿MagicHouse?

Se trata de un concepto de vivienda, pionero en España, desarrollado por Vía Célere para optimizar los usos del espacio disponible y que se implantará en la promoción Célere Las Rosas. El piso dispone de un tabique móvil y muebles multifuncionales integrados en las paredes, de forma que la casa puede adaptarse al uso que su inquilino quiera darle en cada momento. Para ello, el piso permite transformar un único y amplio salón, con capacidad de hasta 12 comensales, en dos dormitorios para una familia de 4 personas.  Podéis conocerlo mejor en este enlace: https://magichouse.viacelere.com/

Profundiza sobre este dato: El 80% de los madrileños estaría dispuesto a pagar más por una vivienda con calificación energética A.

Es un dato extraído de nuestro último barómetro realizado por Madison Market Research para Vía Célere sobre la vivienda en España. En él profundizamos en los elementos por los que estarían dispuestos a pagar más los ciudadanos en todo el territorio nacional y en cada comunidad autónoma. La respuesta fue similar en todo el país: la calificación energética está cobrando cada vez más importancia. En el caso de los madrileños, un 80% afirmó que pagaría más por esta característica, el porcentaje más alto, por encima de otras opciones como poder personalizar tu vivienda antes de comprarla, disponer de una gran cocina o incluso tener un vestidor.

Y para terminar…

¿Vives en una casa Vía Célere?

Me encantaría, pero resido en una ubicación en la que Vía Célere aun no ha construido.

Define Smart City

Una ciudad donde los espacios y la movilidad en los mismos se adaptan a sus habitantes y anticipan sus necesidades.

¿Es el sector inmobiliario uno de los pilares de innovación social en las ciudades?

Actualmente, el 54% de la población mundial vive en ciudades y aumentará al 75% en poco más de 10 años. El sector inmobiliario tiene ante si la oportunidad de impulsar la innovación en las ciudades para responder a los retos ambientales y de sostenibilidad urbana que va a conllevar ese crecimiento acelerado de la población en los núcleos urbanos.

¿Cuál es el último libro que has devorado?

No es el último, pero el año pasado me impactó mucho “Patria” de Fernando Aramburu.

Un gesto individual para combatir el cambio climático

Hacer un uso razonable del agua en el hogar, tanto en la higiene diaria como usando programas cortos y ECO en electrodomésticos e incorporando medidas de ahorro como aireadores o reductores de caudal en los grifos.

¿Cuál es la temperatura idónea en tu hogar?

Una temperatura idónea de confort del hogar es en torno a 22 grados.

¿Cuántos premios o reconocimientos por vuestra labor habéis recibido durante 2018?

Tras la satisfacción de haber sido reconocidos en 2017 en los premios de Innovación Cinco Días como la empresa más innovadora en RSC en España, en 2018 hemos recibido el premio OCARE por nuestra colaboración con “Ellas Lo Bordan”, un proyecto con alma que podéis conocer mejor en este Video.

¿Confías en tu intuición o eres de los que planifica todo?

Como optimista convencido, confío siempre en lo mejor y procuro prepararme para lo peor.

¿Qué valoras más en las personas?

Un tío mío dice una frase que me encanta, “soy tu amigo pese a conocerte”, y que se puede aplicar a todo en la vida. Me gusta la gente que, pese a los malos momentos, sabe disfrutar la vida y contagia entusiasmo y buen rollo.

Un poco más sobre Carlos…

https://www.linkedin.com/in/carlos-valdes-sauras/

https://twitter.com/cvaldessauras

¡Muchas gracias!